2026年南通分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

56.4%
56.4
需改进

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)10.0
考试99.0
经营规划69.7
AI场景演示71.0
AI营销陪练未识别
标准动作执行检查0.0

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分71.3
生态总分85.4
客成总分79.0

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、生态、客成考勤:考勤表现优异,出勤率稳定,团队纪律性强。直销、生态、客成考试:团队专业能力扎实,考试成绩优异,知识掌握全面。生态经营规划:经营规划较为完整,目标与策略基本清晰,有一定可执行性。

差距

直销AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。生态AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。客成AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。直销标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。客成标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。直销经营规划:直销规划对新签客户增长支撑明显不足,关键任务拆解和执行抓手不够硬。生态经营规划:市场洞察已有基础,但本地政策数据、分销订阅占比与Q1差距根因分析仍可深化。客成经营规划:是否有清晰的年度服务收款考核目标存在短板,目标分解和执行节奏仍有提升空间。AI场景演示:AI场景演示较粗糙,场景覆盖不足,错漏较多。客成经营规划:经营规划具备基本框架,但整体深度不足。

改进建议

补齐直销AI营销陪练数据后再复评。补齐生态AI营销陪练数据后再复评。补齐客成AI营销陪练数据后再复评。补齐直销标准动作执行检查数据后再复评。补齐生态标准动作执行检查数据后再复评。补齐客成标准动作执行检查数据后再复评。直销经营规划:从目标设定、市场洞察、策略设计到执行检查表进行重构。生态经营规划:结合本地政策与行业数据补齐洞察,明确客群目标、竞对分析、分销收款与订阅占比,并深化Q1差距与根因分析。客成经营规划:补齐“是否有清晰的年度服务收款考核目标”相关内容,确保客户成功经营计划评分要求落地。AI场景演示:重新设计演示框架,聚焦核心场景并安排专家辅导。

AI场景演示点评

亮点

AI场景识别 2 个(1个为基础要求,多个为加分项),场景广度较好。已呈现原型/流程设计,具备从方案到执行的可视化基础。业务价值有量化表达,便于管理层评估 ROI。

差距

业务诊断与 AI 必要性论证仍可加强,问题到方案的闭环不够完整。技术方案规划表达偏弱,模型与架构路径不够清晰。AI场景演示等级 B(合格)。

改进建议

补充业务现状、痛点数据、传统方式局限与 AI 适配性对照分析。明确模型选型、技术架构、实施步骤与风险控制策略。基本达标,需补充优化。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销71.3合格59.0100.0未识别已完成评价
生态85.4良好8097.0未识别已完成评价
客成79.0合格70.0100.0未识别已完成评价

业务线点评

直销评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。

差距

标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。经营规划:规划支撑明显不足,当前难以支撑业务上量。

改进建议

标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划:按目标、洞察、策略、附件四层结构重构全案。

生态评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。经营规划:总体框架基本完整。

差距

标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。经营规划:部分关键任务仍需进一步细化。

改进建议

标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划:补齐责任人、时间节点与检查机制。

客成评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。

差距

标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。经营规划:关键任务规划不完整,落地性不足。

改进建议

标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。经营规划:围绕规模上量补齐策略拆解与WBS。

三、业务线详情